A boldog munkavállaló a leghatékonyabb munkaerő
Tegyük együtt igazán boldoggá!

Ha megismerjük a beosztottainkat, az egyedi furaságaikat akkor minden megváltozik. Abbamaradnak felcserélhető gépsorok lenni – specialistaként fogjuk látni őket! Olyan kapcsolódási pontokra derül fény, amiből megértjük az egyéni motivációikat, a viselkedésük, hozzáállásuk sajátosságait – és onnantól a kommunikáció és a csapat hatékonysága már gyerekjáték, mert végre egy nyelvet beszélünk!

A HumanSense ösztönös motiváció-alapú vezetőképzés egy 2017-es átfogó magyar kutatáson alapul, ami kiderítette, miért viselkednek különböző emberek ugyanolyan feltételek mellett
– gyakran homlokegyenest – másképp.
Az ez alapján kifejlesztett Tehetségrendszer elsődleges haszna, hogy képes diagnosztizálni az emberek belső motivációit, gondolkodásmódját és az ösztönös tehetségeit.
Ez az egyedi „viselkedés-ujjlenyomat” lehetővé teszi a vezetők számára, hogy 29-féle használati útmutató mentén egyénre szabottan fokozhassák a munkavállalói elégedettséget– ezáltal maximalizálhassák a csapatuk hatékonyságát, jobb kedvűek lesznek és kevesebbet panaszkodnak.

„Embereket irányítani valamiféle keretrendszer nélkül olyan,
mint megoldani egy matematikai problémát egyenlet nélkül.” Kreisz Eszter

Mit hoz a cégek életébe az, hogy megismerik a kollégák TEHETSÉGÉT?

  • Drasztikusan csökken a fluktuáció
  • Mindenki hatékonyabban fogja (mert pontosan ezt akarja!) végezni a munkáját
  • Produktivitás a minőségben is megmutatkozik
  • Jobb kedvű lesz a csapat és kevesebbet panaszkodik
  • Megszűnik a kollégák közötti negatív piszkálódás
  • Gyorsan integrálni lehet az új kollégákat a csapatba
  • Nem kell találgatni többé, hogy melyik munkakörbe ki való, mert a tehetség megmondja
  • Gyorsan és személyre szabottan lehet kiosztani a feladatokat
  • Az értékes kollégák nem égnek ki – hanem új lendületet kapnak

Legyünk őszinték.

Az emberek képességek és kvalifikációk halmazaiként cserélnek gazdát a munkaerőpiacon. Eddig nem volt olyan metódus, ami ennél emberibb mértékegységben tudná mérni és kamatoztatni az értéküket!
Képzéseink lényege: ismerje meg először a vezető minden egyes kollégája mozgatórugóját a 29 különböző ösztönös motivációja alapján és tanulja meg utána úgy kezelni őt személyre szabottan, hogy támogatni és vezetni is tudja.

Minden munkaadó páratlanul értékes ERŐFORRÁSOK birtokosa,
ami egyedülálló piaci előnyhöz tudja juttatni.
Az viszont, hogy ezt milyen mértékben aknázza ki,
az csakis a saját felelőssége.

Ki az a Kreisz Eszter
Eszter egy átfogó kutatást végzett több,
mint 1300 munkavállaló részvételével,
hogy kiderítse, miért viselkednek különböző emberek
ugyanolyan feltételek mellett
– gyakran homlokegyenest – másképp.

És megfejtette a kódot.

Kifejlesztett egy rendszert, ami egy tehetség-fókuszú
mélyinterjú-sorozat alapján született.
Elsődleges haszna, hogy képes diagnosztizálni a munkavállalók
belső motivációit, gondolkodásmódját és az ösztönös erősségeit.
Ez az egyedi „viselkedés-ujjlenyomat” lehetővé teszi a
munkaadók számára, hogy 29-féle használati útmutató mentén
egyénre szabottan fokozhassák a munkavállalói elégedettséget
– ezáltal maximalizálhassák a cégük produktivitását és hatékonyságát.

Ez egy teljesen újszerű HR-szemlélet,
ami önös érdekből a munkavállalók elégedettségére fókuszál,
mert a munkaadó a boldog kollégákból profitál a legtöbbet.